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經典案例

內蒙古某電廠人員定位系統案例

發布時間 :

2021-09-28

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內蒙(meng)古(gu)某電廠牢固樹立(li)安(an)全(quan)發展理(li)念(nian),落實企業安(an)全(quan)環保(bao)主體(ti)責任,始終將(jiang)“安(an)全(quan)首(shou)位(wei)”原則貫穿安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)全(quan)程(cheng)。

億利電廠.png

為落實安(an)(an)全(quan)生產責任方面(mian),進(jin)(jin)一步提高各級(ji)人員(yuan)政治站位(wei)(wei),守住安(an)(an)全(quan)環保(bao)紅線(xian)和底(di)線(xian),嚴格落實“控風險,保(bao)安(an)(an)全(quan)”安(an)(an)全(quan)包保(bao)工(gong)作要求(qiu),內蒙古某電(dian)(dian)廠(chang)(chang)與云酷科技(ji)(ji)展開(kai)合作,利用uwb定位(wei)(wei)技(ji)(ji)術對廠(chang)(chang)內人員(yuan)、車(che)輛、物(wu)資實現全(quan)面(mian)管控。通過uwb定位(wei)(wei)系統,對全(quan)廠(chang)(chang)主(zhu)要道路(lu)、汽(qi)機房、#1鍋爐(lu)(lu)電(dian)(dian)梯層(ceng)、#2鍋爐(lu)(lu)電(dian)(dian)梯層(ceng)、#3鍋爐(lu)(lu)電(dian)(dian)梯層(ceng)、#4鍋爐(lu)(lu)電(dian)(dian)梯層(ceng)、化水(shui)區域、轉運(yun)站、輸(shu)煤棧橋、翻(fan)車(che)機室、粗碎煤機室細碎煤機室等(deng)區域進(jin)(jin)行定位(wei)(wei),共部署基站10臺,錨點(dian)400個,激勵器160個。

人員定位施工